Jaarverslag. Stad Antwerpen 2008

Transcriptie

1 Jaarverslag Stad Antwerpen 2008

2

3 Jaarverslag Stad Antwerpen

4 Inhoudsopgave 2 Organigram stad 3 Stadssecretaris en strategisch coördinator 5 Bedrijfseenheden 6 Bestuurszaken 7 Stadsarchief 10 Cultuur, sport en recreatie 12 Districts- en loketwerking 14 Financiën 15 Integrale veiligheid 18 Lerende stad 20 Marketing en communicatie 23 Personeelsmanagement 25 Patrimoniumonderhoud 26 Sociale zaken 29 Stads- en buurtonderhoud 32 Stadsontwikkeling 36 Districten 40 Antwerpen 41 Berchem 42 Berendrecht Zandvliet - Lillo 43 Borgerhout 43 Deurne 44 Ekeren 45 Hoboken 45 Merksem 47 Wilrijk 47 Onafhankelijke diensten 48 Brandweer 49 Bureau voor integriteit 51 Interne audit 52 Inspectie financiën 53 Lokale Politie Antwerpen 54 Ombudsvrouw 57 Autonome bedrijven 58 Gemeentelijk havenbedrijf 59 Ag Vespa 62 GAPA 65 AG Stadsplanning Antwerpen 68 Digipolis 70 Balans- en resultatenrekening 74

5 Organigram stad Antwerpen Gemeenteraad 9 Districtsraden Kabinetten College van burgemeester en schepenen 9 Districtscolleges Strategisch coördinator Stadssecretaris Stadsontvanger Districstsecretarissen Bedrijfseenheden 9 Districten Cultuur, sport & jeugd Patrimoniumonderhoud Districts- en loketwerking Personeelsmanagement Stadsontwikkeling Marketing & communicatie Stads- en buurtonderhoud Financiën Lerende stad Bestuurszaken Sociale zaken Integrale veiligheid Onafhankelijke diensten Autonome bedrijven Brandweer Lokale Politie Antwerpen Gemeentelijk Havenbedrijf GAPA 3 Bureau voor integriteit Inspectie financiën Interne Audit Ombudsvrouw AG Vespa AG Stadsplanning Antwerpen Digipolis

6 Secretariaat stadssecretaris en strategisch coördinator 4

7 Secretariaat stadssecretaris en strategisch coördinator Stadssecretaris Strategisch coördinator Aantal personeelsleden Roel Verhaert Roeland Gielen 10 VTE Aantal locaties 1 Adres Functie stadssecretaris: Grote Markt 1, 2000 Antwerpen hoofd van het personeel, secretaris en notulist van gemeenteraad en college, voorzitter van het managementteam en behoeder van de wettelijkheid Functie strategisch coördinator: vertaling van beleidsplannen van het bestuur naar realiseerbare plannen voor de administratie en coördinatie van de uitvoering ervan binnen de stad Antwerpen. Taken stadssecretaris: Taken in functie van het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad: voorbereiden van alle zaken die aan het college en de gemeenteraad worden voorgelegd; bijwonen van de vergaderingen van het college en de gemeenteraad en zorgen voor de notulering en overschrijving van de goedgekeurde notulen in de notulenboeken; instaan voor opvolging en uitvoering van de beslissingen van het college en de gemeenteraad; ondertekenen van de overgeschreven notulen samen met de burgemeester; mee ondertekenen van de reglementen en de verordeningen van de gemeenteraad en het college, de bekendmakingen, de akten en de briefwisseling van de stad; samen met de OCMW-secretaris het secretariaat van het overleg stad-ocmw waarnemen. Taken als ondersteuner van veranderingsprocessen: algemene leiding en coördinatie van de bedrijfseenheden onder het gezag van het college; hoofd van het personeel, behoudens uitzonderingen waarin de wet voorziet; voorzitter van de vergaderingen van het managementteam; ondersteunen van de veranderingsprocessen die de stad Antwerpen permanent verder omvormen tot een moderne en goeddraaiende organisatie; openstaan voor nieuwe ontwikkelingen op het vlak van management en de introductie ervan in de organisatie stimuleren. Taken strategisch coördinator: Missie: zorgen dat alle diensten binnen de groep stad Antwerpen gericht samenwerken aan het realiseren van de bestuursakkoorden. in samenwerking met de stadssecretaris de bestuursakkoorden omzetten in een strategisch meerjarenplan op stadsniveau en de realisatie ervan faciliteren; ervoor zorgen dat dit plan op een geïntegreerde manier geborgen wordt in de operationele plannen van de verschillende bedrijfseenheden en uitgevoerd wordt; ervoor zorgen dat dit plan opgevolgd, gerapporteerd en bijgestuurd wordt; coördineren en ondersteunen van proces- en projectmatig werken in de stad; voorzitter van het managementteam ter opvolging van de realisatie van het strategisch meerjarenplan; mee aansturen van de veranderingsprocessen die de stad Antwerpen permanent verder omvormen tot een moderne en goeddraaiende organisatie. 5

8 Bedrijfseenheden 6

9 Bestuurszaken Bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Bestuurscoördinator Bestuurszaken Paul van Steenvoort januari september: Paul Loveniers september december: Tom Verbelen (opdrachthouder) Aantal personeelsleden 157 Aantal locaties 4 Adres Stafdienst Missie: Vaste taken: Grote Markt 1, 2000 Antwerpen Hofstraat 17, 2000 Antwerpen Oudeleeuwenrui 29, 2000 Antwerpen Maurice Dequeeckerplein, 2100 Deurne Grote Markt 1, 2000 Antwerpen Het beheer en optimaliseren van de besluitvormingsprocessen op verschillende beleidsniveaus en het bewaken van de belangen van het college als groep in functie van de uitvoering van het bestuursakkoord. Een kwaliteitsvolle, correcte en democratische dienstverlening bieden aan het bestuur, de burgers en de administratieve diensten. Het beschikbaar stellen van informatie, data en documenten die de rechten en handelingen van de overheid en stedelijke omgeving (vroeger en nu) documenteren en staven. Het bewaken van het perspectief van de klant om een kwaliteitsvolle dienstverlening te verzekeren en de unieke klantervaring te verstevigen. In 2009 vindt een reorganisatie plaats. Stafdienst (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Beheer briefwisseling college Het beheer van inkomende en uitgaande briefwisseling Opvolgen personeel en financiën Projectbureau: opvolgen strategische cyclus (beheer doelstellingen, kwartaalrapporteringen en projectwerking) en beheer procesmodellering Ondersteunen van de onafhankelijke diensten Notulering en secretariaat (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Administratieve ondersteuning van het bestuur Het voorbereiden, organiseren, faciliteren, notuleren en opvolgen van de zittingen van het college, de gemeenteraad,het managementteam en de zitting besluiten stadssecretaris Het oplossen van ad hoc vragen en ondersteunen van de bedrijfseenheden met betrekking tot de zittingen van het college, de gemeenteraad en het managementteam Logistieke dienst van het stadhuis en alle kabinetten (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Logistieke ondersteuning van het bestuur Het vervoer van allerlei post en postpakketten Onthaal en ontvangst op het stadhuis 7

10 Bestuurszaken Cel beleidscoördinatie (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Bewaken bestuurskundige kwaliteit van de besluiten: procesmatig, conformiteit met bestaande wetten en regels Door het aanbieden van opleiding streven naar kwaliteitszorg i.p.v. kwaliteitscontrole Opvolgen van de uitvoering van het beleid Door het ontsluiten van al de stedelijke reglementen en de beheersovereenkomsten met de vzw s, de actieve openbaarheid van bestuur bevorderen Studiedienst stadsobservatie (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Statistiek: verzamelen van gegevens van interne en externe bronnen voor het opmaken en ontsluiten van statistieken voor alle beleidsdomeinen. Beantwoorden van ad hoc vragen, opmaken van utgebreide analyse- en omgevingsrapporten en jaarlijkse monitoring. Gis: beheer van geodata van de stad en verzamelen van relevante geodata van externe bronnen om hiermee geoanalyses en kaarten op te maken. Daarnaast biedt de GIS-cel ook inhoudelijke en functionele ondersteuning aan GIS-gebruikers binnen de stad. Klantenmanagement (Grote Markt 1, 2000 Antwerpen) Coördinatie, ondersteuning en opvolging van het netwerk klantenmanagement; Het netwerk klantenmanagement staat in voor de opvolging van individuele klantencontacten op initiatief van de klant: informatievragen, meldingen, klachten en suggesties. Alle bedrijven en districten en een aantal dochters van de stad hebben klantenteams. Zij vormen samen het netwerk klantenmanagement Afstemming organisatie met stedelijke infolijn en de tweedelijnsklachtenbehandeling bij de ombudsvrouw. Juridische dienst (Hofstraat 17, 2000 Antwerpen) Verstrekken van juridisch advies aan stedelijke bedrijven Nakijken van overeenkomst en statuten op juridisch vlak Behandelen schadegevallen met de stad als verweerder Opvolgen gerechtelijke procedures, met uitzondering van de afspraken met gedecentraliseerde juridische diensten op de bedrijven. Bewaken juridische kwaliteit besluiten Vertaalslag wetgeving Bewaken correcte toepassing bevoegdheden: ervoor zorgen dat geen machtsoverschrijdingen / machtsafwending geschiedt: lokaal/bovenlokaal, AGB-GIVA, vzw. Project decentralisatie passieve openbaarheid van bestuur Project e-vademecum Operationele doelstelling Administratieve vereenvoudiging Stadsarchief (Oudeleeuwenrui 29, 2000 Antwerpen) De documenten, dossiers, digitale bestanden en archieven van alle stadsdiensten in goede, geordende en toegankelijke staat bewaren (zie fiche Stadsarchief) 8 Interne dienst voor preventie en bescherming (Maurice Dequeeckerplein, 2100 Deurne) Advisering en ondersteuning van de werkgever om het personeel een gezonde en veilige werkomgeving te garanderen.

11 Organigram bestuurszaken Stadssecretaris Strategisch coördinator DL BESTUURSZAKEN (BZ) Bestuurscoördinator: Paul Loveniers (jan-sept) Tom Verbelen (sept-dec) Bedrijfsdirecteur: Paul van Steenvoort Stafdienst DL: personeel, vorming, financiën, communicatie Stafdienst Projectbureau Briefwisseling college Cel beleidscoördinatie Notulering en secretariaat Logistieke dienst Juridische dienst Stadsarchief Studiedienst stadsobservatie Klantenmanagement Interne dienst voor preventie en bescherming 9

12 Stadsarchief 10

13 Stadsarchief Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Stadsarchief Antwerpen (Het stadsarchief maakt deel uit van bestuurszaken) Inge Schoups 64 waarvan 54 VTE Locaties 1 Missie: Het Antwerpse stadsarchief bewaart de documenten en getuigenissen over de geschiedenis van de stad en haar inwoners en verzekert de toegang tot archieven die de rechten van de burgers en de handelingen van de overheid bevatten. Vaste taken: Het stadsarchief zorgt ervoor dat: stadsdiensten hun documenten en archieven in goede, geordende en toegankelijke staat bewaren zodat de documenten op termijn kunnen worden overgedragen aan het stadsarchief. Dit geldt zowel voor papieren als digitale documenten; tevens onderneemt het stadsarchief acties opdat zo digitaal mogelijk betrouwbare en volledige dossiers worden aangemaakt. de eenentwintig kilometer archieven die het Antwerpse stadsarchief bezit in optimale omstandigheden bewaard worden, zodat het collectieve Antwerpse geheugen beschikbaar blijft voor de volgende generaties. derden de archieven kunnen raadplegen en dit zowel in een goed ingerichte leeszaal als op de website. Het stadsarchief levert reproducties af en leent archieven uit voor tentoonstellingen. Het stadsarchief maakt de geschiedenis van Antwerpen beter bekend. Het stadsarchief is bewaarder van het stadswapen. Andere taken: Verwerven, bewaren, ordenen en beschrijven van privéarchieven over de stad Antwerpen. Openstellen van het Sint-Felixpakhuis via rondleidingen en beschikbaar stellen voor derden, evenementen, vergaderingen, studiedagen. Het stadsarchief is lid van de straatnaamcommissie. Verwezenlijkingen 2008: De website van het FelixArchief bereikte in 2008 de kaap van 1 miljoen hits. Vooral de mogelijkheid om vooraf documenten voor de leeszaal aan te vragen en te laten klaarleggen wordt erg gesmaakt door de gebruikers. In 2008 werd 27% van de aangevraagde stukken vooraf gereserveerd. De informatiebeheerders hebben gemeld dat zij met het gebruik van de mappenstructuren en de klasseertool, sneller documenten terugvinden in het dynamische en courante archief of klassement. Twee projecten van 2008 verdienen bijzondere aandacht: Eerst onze publicaties. Hier blijven we inzetten op zowel archieftechnische onderwerpen als op de Antwerpse Geschiedenis. In samenwerking met de uitgeverij Lannoo rolde in oktober het boek 365 dagen Antwerpen van de persen. Het stadsarchief voerde de redactie en leverde de hoofdmoot van het beeldmateriaal aan. De lijn van onze vorige boeken wordt hiermee verder gezet. Met een tweede samenwerking, deze met VVSG (Vereniging van Vlaamse steden en gemeenten) en Politeia, publiceerde het stadsarchief een losbladig handboek Wie klasseert die vindt. Hedendaags document- en archiefbeheer in besturen en organisaties. In 2008 ging op de eerste verdieping van het FelixArchief de maquettezaal open. Hier kan elke geïnteresseerde maquettes en foto s bekijken van belangrijke nieuwe stedelijke ontwikkelingsprojecten. Meer dan bezoeken zijn hier geteld. Op deze wijze herbergt het FelixArchief zowel het verleden als de toekomst van de stad Antwerpen. Gelinkte vzw Expertisecentrum DAVID vzw 11

14 Cultuur, sport & recreatie 12 Johannes Van de Voorde

15 Cultuur, sport & recreatie Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Cultuur, sport en recreatie Bruno Verbergt 966 VTE Locaties 109 Stafdienst Missie: Kipdorpvest 40-42, 2000 Antwerpen Cultuur, sport & recreatie maakt van Antwerpen een dynamische cultuur- en sportstad, waar het voor iedereen goed is om leven. Het bedrijf nodigt u uit tot de beleving van een cultuur van stedelijkheid die open, divers en (ont)spannend is. Vaste taken: Het beheren van collecties en erfgoed, het uitbaten van musea en het bibliotheeknetwerk, het beheren van sportaccommodaties, de externe terbeschikkingstelling van materiaal, infrastructuur en expertise, de ontwikkeling van een eigen programmering, de uitvoering van promotieacties, beleidsvorming, regie en subsidiëring. Andere taken: Belangrijkste projecten: Voorbereiding MAS, voorbereiding nieuw voetbalstadion, voorbereiding Red Star Line, renovatie zwembad Veldstraat, Masterplan bibliotheek Wilrijk, UiTdatabank. Gelinkte vzw: Antwerpen Open, Promotie Antwerpen Open, Antwerpen Open/Zomer van Antwerpen, Antwerpen Sportstad, Musea en Erfgoed Antwerpen, Augustinus (concerten oude muziek/amuz), Festival van Vlaanderen Antwerpen (muziekfestivals), Provinciaal en stedelijk spektakelbureau Antwerpen (PROSPEKTA), stichting openbaar nut HetPaleis, stichting openbaar nut Toneelhuis, vzw s lokaal cultuurbeleid (districten Antwerpen, Berchem, Wilrijk, Berendrecht-Zandvliet-Lillo, Ekeren, Hoboken, Deurne en Merksem), defilharmonie, Koninklijk Ballet van Vlaanderen, Kunst in huis Kunstuitleen, Vlaamse Opera. Organigram VZW Antwerpen Sportstad Sportstimulering Sportbeleid Sport en recreatie Sportinfrastructuur Breedtesport Communicatie Roma Buurtsport Evenementen Topsportfonds * Buurtsporthallen Concessies Schoolsportinfrastructuur MAS Musea, Bewaarbibliotheken en Erfgoed KMSKA Provinciale musea Maagdenhuis Erfgoed werking musea (Erfgoedcel) Rubenshuis/Rubenianum Stadsbibliotheek Museum Mayer van den Berg Museum Plantin Moretus Letterenhuis Museum Vleeshuis Lokaal Cultuur Beleid Openbare bibliotheken Cultuurantennes Cultuurcentra Cultuurbeleidcel Prospecta Boekenstad Middelheimmuseum Hessenhuis/ KOR MUKHA Hak Kunsten Zomer van Antwerpen Ballet van Vlaanderen Toneelhuis Opera Paleis De Singel Filharmonie 13

16 Districts- en loketwerking Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Districts- en loketwerking Paul van Steenvoort 651 VTE Locaties 28 Stafdienst Missie: Generaal Armstrongweg 1, 2020 Antwerpen Districts- en loketwerking brengt de dienstverlening voor stad en districten zo kwaliteitsvol en zo adequaat mogelijk bij de burgers, bedrijven en bezoekers van de stad Antwerpen. De dienstverlening gebeurt op drie vlakken: individueel: afleveren van (administratieve) producten en diensten ten behoeve van de individuele burger; collectief: ondersteunen van de organisatie van het lokale beleid in districten en wijken; bestuurlijk: servicecenter voor afdelingen die stads- en districtsbestuur ondersteunen. Districts- en loketwerking engageert zich om deze dienstverlening vraaggericht, eenvoudig en doorzichtig uit te bouwen op maat van elke klant(engroep). Vaste taken: Districtswerking: organisatie van de binnengemeentelijke decentralisatie binnen het ruimere kader van de stad Antwerpen. ondersteuning van het lokale beleid in de districten, zowel inzake voorbereiding als uitvoering, en faciliteren van de samenwerking tussen het lokale bestuur en de bedrijven; organisatie en bevordering van de communicatie tussen bevolking en bestuur (centraal en decentraal) en aanmoedigen van burgers om deel te nemen aan, en in dialoog te treden met het bestuur over wat tot de lokale leefsfeer behoort. Loketwerking: organisatie van een klantgerichte loketservice voor alle burgers in de districtshuizen en stadskantoren. Districts- en loketwerking ondersteunt alle loketfuncties van de stad Antwerpen (bijv. bedrijvenloket, inburgeringsloket,...) gelijkschakeling van werkmethodes, zodat de burgers overal even efficiënt worden bediend; uitbouw loketten tot flexibele contactpunten via zoveel mogelijk aangepaste kanalen (ook elektronisch en telefonisch) en evolutie naar centra voor geïntegreerde stedelijke dienstverlening; coördinatie van de bedrijven in de uitbouw van loketfuncties en ondersteuning van de professionalisering en kwaliteitsbewaking; portaal voor interbestuurlijke dienstverlening. Organigram: Directeur Strategische cel Stafdienst 14 Centrale ondersteuning Districtswerking 9 Districten AN BE BO BZL DE EK HO ME WI Loketwerking

17 Financiën Naam bedrijfseenheid Financiën Wd. Stadsontvanger/financieel beheerder Tot 31 oktober: Hugo Vermeulen Vanaf 1 november: Jan Swinnen Bedrijfsdirecteur Vanaf 1 oktober: Els Bouwen Aantal personeelsleden 133 Locaties 1 Stafdienst Hofstraat 17 Antwerpen Missie: Een transparant, zuinig en duurzaam beheer van de financiële middelen gestaafd door beleidsrapportering, waarbij klantgerichtheid prioriteit is. Vaste taken: Financiën zorgt voor de opmaak van de belastingreglementen en de inning van bijhorende belastingsgelden en facturen die de stad heeft opgemaakt, centraliseert de boekhouding van de stad, maakt jaarlijks het budget en de meerjarenplanning op, staat in voor de betaling van facturen en andere uitgaven, verstrekt financiële beleidsinformatie, beheert de liquiditeiten van de stad, bewaakt de kredieten en wetmatigheid van de uitgaven en bezorgt als ondersteunende bedrijfseenheid de andere bedrijven de nodige financiële middelen. Andere taken: Projectwerking(o.a. uitbouwen gemeenschappelijk financieel platform en EFIAS: Elektronische Facturen Inkomend Antwerpen Stad) 15

18 Organigram financiën Stadsontvanger Planning en controle Projectenbureau Beleids- en managementinformatie Stafdienst Buget en Visum Boekhouding Debiteurenbeheer Thesaurie Matrixwerking Budget Gewone dienst Buitengewone dienst Districten Visum Algemene boekhouding Subsidies Lonen en wedden Fiscale debiteuren Administratieve geldboetes Facturatie Andere ontvangsten Verzekeringen Schadegevallen 16 Afdelingen onder de hiërarchische leiding van de stadsontvanger

19 Bedrijfsdirecteur Financiën FI/D Inkomende facturen Nieuwe debiteuren en crediteuren Bezwaren en fiscaliteit Vaststelling fiscaliteit Strategische meerjarenplanning Thesaurie Uitgaven Vestigingsbelasting Eigendomsbelasting 17 Afdelingen onder de hiërarchische leiding van de bedrijfsdirecteur

20 Integrale veiligheid 18

21 Integrale veiligheid Naam bedrijfseenheid Integrale veiligheid Bedrijfsdirecteur Tom Meeuws Aantal personeelsleden 298 Locaties 1 Stafdienst Tolhuis, Sint-Pietersvliet 7, 2000 Antwerpen Missie: Het bedrijf integrale veiligheid heeft drie strategische ambities: het verhogen van feitelijke veiligheid, het verhogen van ervaren veiligheid en het terugdringen van overlast Vaste taken: Algemene bestuurlijke politie: gemeentelijke administratieve sancties, maatregelen burgemeester en projectontwikkeling Doelgroepregie: risicojongeren, drugsverslaafde veelplegers en intrafamiliaal geweld Civiele veiligheid: rampenambtenaar en adviesgroep evenementen veiligheid Stadstoezicht: buurttoezicht, pandtoezicht en lijntoezicht Buurtregie: buurtregisseurs, Buurt aan de Beurt en School aan de Beurt Organigram: Bedrijfsdirecteur Stafdienst Strategische cel Algemene Bestuurlijke Politie Buurtregie Doelgroepregie Stadstoezicht Civiele veiligheid Maatregelen GAS Projectontwikkeling Buurtregisseurs Buurt aan de Beurt School aan de Beurt Coaching Administratie Risicojongeren & -gezinnen Drugsverslaafde veelplegers Intrafamiliaal geweld Coaching Buurttoezicht Pandtoezicht Lijntoezicht Experten Administratie Rampenambtenaar Adviesgroep evenementen veiligheid 19

22 Lerende stad 20

23 Lerende stad Naam bedrijfseenheid Lerende stad Bedrijfsdirecteur Luc Tesseur Aantal personeelsleden Aantal stadspersoneelsleden: 1880 VTE aantal personeelsleden gesubsidieerd door de Vlaamse overheid (onderwijzend personeel): 5089 Locaties 191 Stafdienst Lange Gasthuisstraat 15, 2000 Antwerpen Missie: Lerende stad wil jong én oud gelijke kansen bieden op een kwaliteitsvol leven. Zo wil Lerende stad van Antwerpen een lerende stad maken. Een stad waarin iedereen zijn weg leert te vinden naar kinderopvang, onderwijs en jeugdwerking, zodat: wie in Antwerpen woont of werkt, gezin, arbeid en studie kan combineren iedereen zich een leven lang kan ontplooien jongeren zich thuis voelen en ook thuis horen in onze stad Lerende stad beschouwt diversiteit als een zeer breed gegeven en voert daarrond een pro-actief beleid. Zo bewaakt het bedrijf de gelijke kansen en de solidariteit Algemene taken : Lerende stad beheert in Antwerpen zowel de eigen dienstverlening als de regie voor de beleidsdomeinen onderwijs, kinderopvang en jeugd. Rode draad doorheen deze beleidsdomeinen is opvoedingsondersteuning. Specifieke taken: regie algemeen onderwijsbeleid organisatie openluchtwerking inrichtende macht Stedelijk Onderwijs Antwerpen regie kinderopvang in de stad regie buitenschoolse kinderopvang organisatie stedelijke kinderopvang (kinderdagverblijven, diensten voor opvanggezinnen, centra voor kinderzorg en gezinsondersteuning) organisatie stedelijke jeugddienst samenwerking met verschillende jeugdpartners coördinatie Antwerpen Studentenstad organisatie opvoedingsondersteuning Gelinkte vzw vzw Baobab vzw Jeugdinfra vzw Antwerpen Studentenstad 21

24 Organigram lerende stad Onderwijs Jeugdwerking Kinderopvang Antwerpen Studentenstad vzw Opvoedingsondersteuning Algemeen onderwijsbeleid Stedelijk onderwijs Jeugddienst regie Jeugddienst Kinderopvang regie Buitenschoolse kinderopvang Kinderdagverblijven Dienst opvanggezinnen Centra kinderzorg & gezinsondersteuning Servicecenter Financiën Patrimonium IDPB HR ICT Juridische zaken Kwaliteitszorg 22 Communicatie Strategisch team Bedrijfsdirecteur Algemeen beleid

25 Marketing & communicatie 23

26 Marketing & communicatie Naam bedrijfseenheid Marketing & communicatie Bedrijfsdirecteur Ils Neuts Aantal personeelsleden 129,40 VTE Locaties 4 Stafdienst Kipdorp 48, 2000 Antwerpen Missie: Marketing & communicatie wil met één heldere en duidelijk herkenbare stem communiceren met de burgers. Om de identiteit van de stad goed naar voor te laten komen, moet de communicatie eenduidig zijn naar vorm, toon en opportuniteit. Zo kan de communicatie bijdragen tot een gevoel van samenhorigheid. Het uiteindelijke doel is de appreciatie voor de initiatieven van de stad en de identificatie hiermee te verbeteren Vaste taken: Interne en externe communicatie, stadsmarketing, evenementen, protocol en filmcel, grafisch centrum Organigram: Bedrijfsdirecteur Ils Neuts Stafdienst Pat Lauwers Pers & Relaties Dirk Delechambre Klantenbeheer Jan Van Weverberg Kanalenbeheer Frederik Bastiaensen Marketing Planning Marijke De Roeck Ontwikkeling Sigrid Borgmans Evenementen & Film Peter Vindevogel Bedrijven Districten Externe Klanten Extern Intern Participatief Advies Informatiebeheer Marktonderzoek Campagnes Doelgroepencommunicatie Projectbureau Planning Creatie Productie Logistiek 24

27 Personeelsmanagement Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Locatie Stafdienst Personeelsmanagement Karin Nauwelaerts Op 31 december 2008: 129 VTE s of 149 koppen Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne Missie: Een omgeving realiseren waarin de competenties, talenten en interesses van medewerkers dusdanig worden aangewend dat ze maximaal aansluiten bij de globale doelstellingen van de stad Antwerpen en bij de specifieke doelstellingen van elk bedrijf. Vaste taken: Werving en selectie, vorming en opleiding, sociaal secretariaat, veiligheid en welzijn op het werk, sociale begeleiding, tucht, loopbaanbeleid, procesmodellering, integriteit, waardering, ondersteuning HR-diensten in de bedrijfseenheden. Gelinkte vzw: Vzw Sodipa Organigram: Directeur IDPB Projectbureau HR-afdeling Personeelsadministratie Stafdienst Instroom stad als aantrekkelijke werkgever Beheer personeelskaders Doorstroom stads als motiverende werkgever Uitstroom Loonadministratie pensioenen contractuele tewerkstelling HReM+ helpdesk Finaciële cel IT-cel Notulen en secretariaat bmi-datacel HR-cel PM Strategische cel 25

28 Patrimoniumonderhoud 26

29 Patrimoniumonderhoud Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Patrimoniumonderhoud Kathleen Overmeer 846 personeelsleden in dienst 771 VTE Locaties 11 Stafdienst Missie: Desguinlei 33, 2018 Antwerpen Patrimoniumonderhoud ondersteunt de logistieke behoeften van alle stedelijke bedrijfseenheden. Daarvoor stelt patrimoniumonderhoud een geschikt en hedendaags patrimonium en voertuigenpark ter beschikking van de stad. Bovendien verzorgt patrimoniumonderhoud de logistieke ondersteuning van evenementen, aankopen en voertuigen. Op die manier dragen we bij aan een leefbare en bruisende stad, én aan een goed werkende stedelijke organisatie. Vaste taken: Patrimoniumonderhoud kent twee grote pijlers binnen de eigen organisatie. Enerzijds bewaakt en onderhoudt de bedrijfseenheid het stedelijk patrimonium, anderzijds voorziet de bedrijfseenheid in de logistieke ondersteuning van de andere stedelijke bedrijfseenheden en autonome gemeentebedrijven. Wat betreft de gebouwen, zorgt PO voor optimale huisvesting. Het studiebureel begeleidt studies en ontwerpen voor nieuwbouw, restauratie en groot technisch onderhoud. Door het bewaken van bouwprocessen realiseerde de stad onlangs prachtige gebouwen zoals het gerestaureerde art-deco zwembad in de Veldstraat, de nieuwe brandweerkazerne aan de Noorderlaan en het nieuwe administratieve centrum voor Hoboken. De stad heeft een uitgebreide eigen gebouwenportefeuille. Uit dit aanbod distilleert de huisvestingsafdeling een gebruiksplan dat er voor zorgt dat elke beschikbare ruimte zo optimaal mogelijk benut wordt. De afdeling zoekt naar een evenwicht tussen vraag en aanbod en zorgt ervoor dat de andere stedelijke bedrijfseenheden kunnen beschikken over het gebouw dat best voldoet aan de eigen strategische organisatiebehoeften. De stad schenkt veel aandacht aan een goede omgang met de gebouwen, daarvoor lanceerde ze nieuwe initiatieven rond facilitair beheer. In deze branche kijkt de stad vanuit een globaal oogpunt naar haar gebouwen en alle deelaspecten die daarbij horen. Door deze bredere visie kan er efficiënter gezocht worden naar besparingsmogelijkheden. Een goed voorbeeld hiervan is het energiebeheer dat speurt naar opportuniteiten om minder energie te gebruiken. Die acties gaan van spaarlampen, over zuinigere toestellen tot betere isolatie en andere ventilatiesystemen. De onderhoudssectoren van PO voeren het dagelijkse onderhoud en kleine herstellingen uit, volgens de langetermijnvisie van PO. Zij zorgen voor een klantvriendelijke uitvoeringen van de werken en zijn ons vertrouwd uithangbord. De logistieke pijler van patrimoniumonderhoud bestaat uit het voertuigencentrum, de centrale aankoopdienst en de bijzondere opdrachten en feestmateriaal. 27 De bijzondere opdrachten zorgt voor logistieke en technische steun van evenementen. Ze ondersteunt interne verhuisbewegingen en verzorgt allerlei vervoer. De afdeling staat bovendien ook in voor schoonmaak, inboedels, verkiezingen, decoratie en het beheer van de stadseigen feestzalen. De centrale aankoopdienst beheert de goederen, leveringen en diensten die de stedelijke bedrijven nodig hebben. Ze bewaart goederen in magazijnen, sluit leveringsovereenkomsten en raamcontracten af met leveranciers en geeft advies over de mogelijkheden op de markt. Bovendien werkt de aankoopdienst een mogelijke samenwerking met OCMW verder uit, onder de koepel van een gecoördineerde aankoop centrale (GAC).

30 Patrimoniumonderhoud Het voertuigencentrum is verantwoordelijk voor de aankoop, leasing en onderhoud van de stadsvoertuigen. Dankzij grote inspanningen van deze medewerkers kan de campagne Propere Straten positief uitgevoerd worden door medewerkers van stads- en buurtonderhoud. In Berchem opende PO een nieuw servicestation, zodat de herstellingen aan veegmachines van stadsreiniging lokaal kan gebeuren. Het voertuigencentrum onderhandelde een nieuw leasingcontract met één leasingpartner en één constructeur. Dat levert de stad voor de komende tien jaar mooie besparingen op in de vorm van schaalvoordelen en samenwerking voor onderhoud en herstellingen. Andere taken: De voorbije jaren zorgde patrimoniumonderhoud ervoor dat de werken aan Den Bell in goede banen geleid werden. Dit gebouw dient in de toekomst als nieuw backoffice gebouw. Ongeveer 2000 ambtenaren van de stad Antwerpen zullen daar binnenkort een nieuwe plek krijgen. Patrimoniumonderhoud hield timing, budget en kwaliteit onder controle, waardoor dit gebouw binnen de strakke richtlijnen gerealiseerd werd. De verhuis naar dit nieuwe gebouw luidt een andere manier van werken in die de stedelijke administratie nog efficiënter moet maken. Enkele markante cijfers: 1164 gebouwen: scholen, zwembaden, musea, kantoren, bibliotheken, standbeelden, werkopdrachten per jaar (2008) 4813 interventies door het GTI-team van BOF (2008) 300 nieuwbouw en renovatieprojecten door de studiedienst 5616 evenementen ondersteund door BOF (2008) 762 verhuizingen door BOF (2006) ontleningen van materiaal door BOF (2008) 200 raamcontracten bij CAL (2008) 5786 producten in CAL-catalogus 278 snelleveringen door PO/CAL (CALexpres) bestellingen per jaar bij CAL (2008) 374 personenwagens in leasing 939 diverse voertuigen in eigendom, waarvan 350 zware vrachtwagens Deze voertuigen leggen samen elke werkdag km af Organigram: Patrimoniumonderhoud Stafdienst 28 Project FMIS Gebouwen Huisvesting Bouwprojecten Onderhoud Exploitatie Logistiek VC BOF CAL Bell

31 Sociale zaken 29

32 Sociale zaken Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Aantal personeelsleden Sociale zaken Marjan Knockaert VTE waarvan: Stad: VTE Vzw CISO: VTE Vzw Recyclant - LEE: VTE Locaties 9 Stafdienst Missie: Van Immerseelstraat 11-23, 2018 Antwerpen Het bedrijf sociale zaken bevordert de toegang tot de democratische grondrechten die het welzijn van de bewoners bepalen, zodat iedereen gelijke kansen heeft om te participeren in onze samenleving. Sociale zaken voert namens de stad de regie in deze materies en dit in overleg met het ocmw; is belast met beleidsvoorbereiding; neemt initiatieven; voert acties uit; zorgt voor sociale correcties; organiseert waar nodig overleg en samenwerking met de actoren op het terrein. Vaste taken: Sociale zaken werkt rond de thema s wonen, werken, gezondheid & milieu en samenleven in diversiteit Andere taken: Lokaal sociaal beleid 30 Gelinkte vzw: 1. Interne vzw s: Beschermde Werkplaats Antwerpen (BWA), Stedelijke Ontmoetingscentra (ONT) 2. Vzw s hogere overheid: Plaatselijk Werkgelegenheidsagentschap (PWA), Lokaal Gezondheidsoverleg (LOGO), Huis van het Nederlands (HvN) 3. Regievzw s: Centrum voor Informatie en Samenlevingsopbouw (CISO), Werk en Economie (WNE), Antwerpen Woonstad (AW), Recyclant 4. Externe vzw s: Coördinatie Antwerpse Dierenbescherming (CAD), Socio Vogel- en dierenbescherming (SOCIO), Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde van Antwerpen (KMDA), Internationaal Zeemanshuis Antwerpen (IZA), Het Stadsbeest

33 Organigram sociale zaken Directie Marjan Knockaert Wonen Inneke Pycke Werken Gezondheid & Milieu Samenleven in diversiteit Kris Cleiren Woonkwaliteit Lien Van Schel Vzw WNE Dirk Diels Annemie Verlent Sociale Huisvesting Roland Syvertsen Wooncentra Pierre Van Den Hof Woonwagenterreinen Roland Syvertsen Vzw Antwerpen Woonstad Jobcoaching Lutgard Verhoeven Module vorming Hilde Vandenbosch Vzw Beschutte Werkplaatsen Gezondheid Preventief gezondheidsbeleid Karin De Clercq Drugsbeleid Anne-Mie Van Cauwenberghe Prostitutiebeleid Hans Willems Milieu Erik Deschampheleire Lokale entiteit energie Filip Lenders Ecohuis Dirk Van Regenmortel Duurzame ontwikkeling Els Van Gelder Kenniscentrum Jan Bel Dierenwelzijn Diana Coppens Samenleven in diversiteit Geert Lauwers Vzw Stedelijke ontmoetingscentra Geert Lauwers/X Sociale Cohesie Anissa Akhandaf Levensbeschouwingen Geert Lauwers/ Samenleven in diversiteit Kris Cleiren - Els Delanoeije Sociale planning Katrien Raeymakers Diversiteitsdienst Elke Deforce Onthaalbureau Pina Hassan Boujedain Vzw Recyclant Filip Lenders Wim Bollaert Ontwikkelingssamenwerking Anissa Akhandaf Servicecenter vzw CISO Tom Van Thienen Stafdienst sociale zaken Fanny Degraeve Strategische cel Iris Gommers 31

34 Stads- en buurtonderhoud 32

35 Stads- en buurtonderhoud Naam bedrijfseenheid Stads- en buurtonderhoud Bedrijfsdirecteur Sven Cauwelier Aantal personeelsleden 1436 medewerkers (op 15/11/2008) Locaties 42 Stafdienst Kielsbroek 32, 2020 Antwerpen Missie: Het bedrijf stads- en buurtonderhoud staat in voor de uitvoering van duurzame en milieuvriendelijke onderhouds-, afvalinzamelings-, reinigings- en instandhoudingswerken op pleinen, in straten en in het openbaar groen, zodat inwoners, bezoekers, verenigingen, organisaties en bedrijven de stedelijke ruimte als net en aantrekkelijk ervaren. Taken: Afvalophaling (huisvuil, papiermanden, evenementen, ), straatschoon (manuele en machinale veegwerken), gespecialiseerde openbare reiniging, sneeuw- en ijzelbestrijding, beheer sorteerstraatjes en containerparken, uitvoeren netheidsmetingen, groenvoorziening, beheer bomenbank en serre, beheer begraafplaatsen, afleveren kapvergunningen, graffitibestrijding, 33

36 Organigram stads- en buurtonderhoud Stadsreiniging Coördinatie Projecten Coördinatie voertuigenpark Kenniscel reiniging Afval en recyclage Afdeling Intra Muros Afdeling Extra Muros Bijzonder Interventie Team 34 Coördinatie KGA Sector Midden Sector Noord Containerparken Huisvuilinzameling Huisvuilinzameling Veegdienst Winterdienst Containerdienst Sector Zuid Huisvuilinzameling Veegdienst Hoogbouw reinigen evenementen verwijderen graffiti reinigen markten en foren nat reinigen openbaar domein feestcontainers bladslag ondersteuning

37 Bedrijfsdirecteur Stads- en buurtonderhoud Stafdienst Strategische Cel Secretariaat Personeelsdienst Dienst vorming Dienst Financiën Dienst informatica & telefonie Strategische doelstellingen & projecten Dienst communicatie Cel planning & dispatch Dienst klantenrelaties Procesmodellering Straatbeeldmonitoren GIS-cel Databeheer Groen & Begraafplaatsen Vergunningen Bovenlokale bewaking Groen Begraafplaatsen Competentiebewaking Inventarisatieteam Onkruidploeg Administratie Werkhuis/Machines Boomploeg Berchem Schoonselhof Merksem Stedelijke kwekerijen Districtswerking Serre Bomenbank Klantverantwoordelijken Districten Deurne en Hoboken Wirlijk, Borgerhout en Berchem Merksem, Bezali en Ekeren Antwerpen Deurne Hoboken Wilrijk Borgerhout Berchem Merksem Bezali Ekeren Antwerpen Begraafplaatsen Berchem Schoonselhof Merksem Silsburg Berendrecht Sint-Fredegandus Ekeren Hoboken Steytelinck 35

38 Stadsontwikkeling 36

39 Stadsontwikkeling Naam bedrijfseenheid Bedrijfsdirecteur Stadsontwikkeling Eddy Schevernels Aantal personeelsleden per 31/12/2008: Locaties Stafdienst Missie: 506,8 VTE aantal koppen : waaronder 7 districtshuizen Desguinlei 33, 2018 Antwerpen Stadsontwikkeling staat in voor een duurzame invulling van de ruimte zodat bedrijven, burgers en bezoekers de stad en haar dienstverlening als aangenaam en aantrekkelijk ervaren. Vaste taken: afleveren van stedenbouwkundige vergunningen, verkavelingsvergunningen en milieuvergunningen, welstands- en monumentenzorg, archeologie, economische ontwikkeling en dienstverlening aan (beginnende) ondernemers, opmaken van ruimtelijke plannen, bewaken van ruimtelijke kwaliteit, (her)aanleggen van straten en pleinen, mobiliteit en verkeer, vakgerichte kennisuitwisseling, toerisme Gelinkte gemeentebedrijven: gewoon gemeentebedrijf planningscel; autonoom gemeentebedrijf Antwerpen Nieuw Noord (ANN); autonoom gemeentebedrijf vastgoed en stadsprojecten Antwerpen (VESPA); gemeentelijk autonoom parkeerbedrijf Antwerpen (GAPA) Gelinkte vzw: adviesbureau voor zelfstandigen; werk en economie (WNE); VVV Antwerpen Websites:

40 Organigram stadsontwikkeling Stafdiensten Directie Eddy Schevernels Stadsbouwmeester Kristiaan Borret Stafdienst Hugo De Mey JUR Personeel FIN COM ICT SEC Leiding pijler Klanten Christel Bogaerts Stedenbouwkundig ambtenaar Leiding Klantengroep Bezoekers Bedrijven Burgers Front Office Balie toerisme Bedrijvenloket Publiekswerking waardevol patrimonium Loketten stedenbouwkundige vergunningen Back Office Vrijetijdseconomie Toerisme Economie Milieu Waardevol patrimonium Stedenbouwkundige vergunningen 38 Beleidsvoorbereiding Projecten: programmaleiding projectleiding Extern verzelfstandigde agentschappen Vrijetijdseconomie Toerisme vzw VVV Economie vzw WNE Waardevol patrimonium Stedenbouwkundige vergunningen AG HB

41 Strategische cel Inez Schepens Ruimtelijk beleid Frank De Bruyne Openbaar domein Marc Smits Projectbureau Processen en monitoring Informatie- en databeheer Techniek logistiek Strategische cel en administratie Secretariaat R.B. Interventies eigen personeel Ontwerp en uitvoering Toezicht Tekenbureau 39 Gemeentebedrijf planningscel Ruimtelijke ontwikkeling AG VESPA Ruimtelijke planning Mobiliteit verkeer AG GAPA Techniek Ontwerp

42 Districten 40 Ronny Brits

43 Districten De stad Antwerpen is sinds 1 januari 2001 een binnengemeentelijk gedecentraliseerd bestuur. De voormalige randgemeenten vormen nu de districten binnen de stad Antwerpen. Elk district heeft een eigen rechtstreeks gekozen bestuur. De verkiezing van het districtsbestuur valt samen met de gemeenteraadsverkiezingen. Het districtsbestuur bepaalt het beleid binnen een aantal toegewezen domeinen zoals cultuur, sport en jeugd of openbaar domein. Deze decentralisatie brengt de politiek en het beleid dichter bij de burger. Elk district heefteen eigen districtshuis. Het districtshuis is het eerste aanspreekpunt voor de burger. Hij kan er terecht voor alle stedelijke administratieve dienstverlening. Daarnaast beschikt het districtshuis ook over een infowinkel waar de burger onder andere vuilniszakken of A-gadgets kan aankopen. District Bestuurscoördinator Antwerpen Jos Bergmans Aantal personeelsleden 190 Districtshuis Website Belangrijke realisaties in 2008: Events Brederodefeesten Kunst&Vliegwerk Seniorendag Zoo District Antwerpen Feest! Liberation Ball FuNoord en FunKiel Het district Antwerpen ondersteunde in 2008 tal van kleine en grote initiatieven. Lange Gasthuisstraat 21, 2000 Antwerpen Realisaties Theaterplein Park Spoor Noord Heraanleg van tal van straten zoals de as Sint-Katelijnevest-Minderbroedersrui-Sint-Paulusstraat,... Heraanleg van enkele pleinen zoals het Frans Halsplein, Van Schoonbekeplein,... Het district Antwerpen investeerde ook in vele verkeersbegeleidende ingegrepen in schoolomgevingen. http//distict.antwerpen.be 41

44 Districten District Berchem Bestuurscoördinator Etienne Samson Aantal personeelsleden 60 Districtshuis Grotesteenweg 150, 2600 Berchem Website Belangrijke realisaties in 2008: 2008, het jaar van de sport in Berchem Evenementen viering Berchem Sport 100 jaar cursus Start to Run Slijktrofee (festival van podiumkunsten) tentoonstelling Berchemse Kunstenaars viering Vlaanderen feest Rock Berchem 2008 Berchem Bruist Bollekesloop viering 30 jaar sportcentrum het Rooi en 35 jaar sportraad Sinterklaasstoet Berchem Schittert Kersthappening Pulhof Kerstboomverbranding Het Prieel Openbaar domein heraanleg Kardinaal Mercierlei heraanleg Arthur Sterckstraat heraanleg kruispunt deken de Winterstraat - Oogststraat nieuwe stoepen Rysheuvelstraat inplanting tweede duurzame boom heraanleg Coveliersstraat groenaanleg speelterrein Potvlietlan 42 Andere initiatieven nieuwe statuten cultuurraad beleidsnota groen meerjarenplanning speelterreinen nieuw reglement voor toekennen van status geprivilegieerde vereniging nieuw reglement voor subsidiëring van socio-culturele verenigingen fietsplan Berchem 2020

45 Districten District Berendrecht-Zandvliet-Lillo Bestuurscoördinator Luc Gorselé Aantal personeelsleden 16 Districtshuis Antwerpsebaan 140, 2040 Berendrecht Website Belangrijke realisaties in 2008 District in de Polder - 50 jaar samen en uniek: een jaar vol activiteiten en feestelijkheden in het kader van 50 jaar aanhechting van de voormalige dorpen Berendrecht, Zandvliet en Lillo bij Antwerpen. Heraanleg van de Monnikenhofstraat te Berendrecht Heraanleg van het nieuwe pleintje, de Zandvlietse Varkensmarkt District Borgerhout Bestuurscoördinator Stefan Nieuwinckel Aantal personeelsleden 65 Districtshuis Moorkensplein 1, 2140 Borgerhout Administratief centrum, Moorkensplein 19, 2140 Borgerhout Website Belangrijke realisaties in 2008 Evenementen: Nieuwjaarsreceptie voor alle inwoners BorgerRio 11 juliviering voor alle inwoners op het Moorkensplein Borgerhoutse Septemberfeesten: een aantal nieuwe initiatieven (Reuzenproducten, Modewedstrijd, evenement jeugddienst, Reuskensbal ) en een aantal klassiekers werden vernieuwd (Reuzenstoet, vuurwerk ). Borgerhart, kunstenfestival en atelierroute Heraanleg van volgende straten: Inhuldiging Montgomeryplein Karel De Preterlei Kruispunt Berchemlei-Te Boelaarlei-Van Havrelei 43 Andere initiatieven: Eerste editie van de vrijetijdsgids, met vermelding van verenigingen en locaties in Borgerhout Convenant tussen stad Antwerpen, De Roma en t Werkhuys voor een mogelijk gespreid cultuurcentrum Plaatsing van de eerste vijf burenbanken

46 Districten District Deurne Bestuurscoördinator Patricia De Somer Aantal personeelsleden 108 Districtshuis Maurice Dequeeckerplein 1, 2100 Deurne Website Belangrijke realisaties in 2008 Evenementen: Start to run Bebloemingswedstrijd Rivierenhofloop Bollekesprofronde Cultuurmaand (met kunstroute, rozenfeest en picknick) 11 juliviering Speltakel Xtra Large Vrijdagconcerten Bevrijdingsfeesten Den Tip Feest Reuzenstoet Vila Cabral Deurne Wintert! Heraanleg straten: Palinckstraat Clara Snellingsstraat, tussen Eikblokstraat en Palinckstraat Paulus Beyestraat Ten Eekhovelei, tussen Bisschoppenhoflaan en De Gryspeerstraat Voetpaden Torenvalklaan Uitbreiding parking districtshuis 44 Realisaties: Beleidsplan en actieplan Strategische meerjarenplanning Fase I van het tevredenheidsonderzoek Focus op Deurne Vereenvoudiging subsidies en nieuwe subsidiegids Nieuwsbrief Uit in Deurne

47 Districten District Ekeren Bestuurscoördinator Dirk Platteau Aantal personeelsleden 49 Districtshuis Veltwijcklaan 27, 2180 Ekeren-Antwerpen Website Belangrijke realisaties in 2008 heraanleg van Jos Claessensstraat vernieuwing van kasteeltuin in park Hof De Bist opstart van het cultuurcentrum Ekeren District Hoboken Bestuurscoördinator Robert Bosiers Aantal personeelsleden 56 Districtshuis Marneflaan 3, 2660 Hoboken Website Belangrijke realisaties in 2008 Ingebruikname administratief centrum Hoboken. Sinatra is van Hoboken (fototentoonstelling van Hobokenaars met Sinatrahoedje in de dienstencentra, 45-koppige big band op Camping Louisa in park Gravenhof). Heraanleg Maria-Henriëttalei lopers namen deel aan de Jaak Schram Cross. Sportactiviteiten ten voordele van Kom op tegen Kanker (korfbal-, voetbal, handbal-, petanque- en volleybaltornooi, boompjes- en plantjesweekend). 45

48 Districten 46

49 Districten District Merksem Bestuurssecretaris Els Wittocx Aantal personeelsleden 63 Districtshuis Burgemeester Jozef Nolfplein 1, 2170 Merksem, tel , Website Belangrijke realisaties in 2008 Jaarlijks organiseert het district terugkerende evenementen, waarbij vaak vele personeelsleden samenwerken, zoals onthaalavond nieuwe inwoners, eindejaarsreceptie, wedstrijd Fleurig Merksem, sportmarkt, cultuurmarkt, enz. Opmerkelijk project was de rozentuin in het gemeentepark Roosendael. In 2009 wordt er op die plek een speeltuin aangelegd en in 2008 werden de nodige voorbereidingen getroffen. Omdat de rozentuin voor heel wat mensen een speciale plek is, werden de rozen niet vernietigd. Een deel zal behouden blijven bij de nieuwe aanleg. De overige rozenstruiken werden verdeeld onder de Merksemnaars die geïnteresseerd waren in een adoptie en zo enkele rozenstruiken een plekje te geven in hun eigen tuin. District Wilrijk Bestuurscoördinator Jan Schaut Aantal personeelsleden 64 Districtshuis Doornstraat 3c, 2610 Wilrijk Website Belangrijke realisaties in 2008 Als eerste district communiceert Wilrijk via sms en lichtkranten. Heraanleg van de De Burletlaan op de grens met Edegem, dit met behoud van de mooie mozaïekbestrating. Aanleg van een fietspad in de oude spoorwegberm aan de Frans Van Dunlaan Gratis groenbeurs in het kader van de bebloemingswedstrijd Bloemrijk Wilrijk. 47

50 Onafhankelijke diensten 48

51 Brandweer Dienst Diensthoofd brandweer luitenant-kolonel ir. Chris Addiers Aantal personeelsleden 795 Aantal locaties Hoofdzetel (operationele continudienst, operatoren Hulpcentrum 100, preventiedienst én administratie) 10 (7 kazernes, Hulpcentrum 100, de hoofdzetel en de preventiedienst) Sint-Jacobsmarkt 58-60, 2000 Antwerpen Missie: op een klantgerichte manier menselijke én materiële schade voorkomen of beperken door het beschikbaar stellen van specifieke vakkennis, technische vaardigheden én fysieke paraatheid. Opdracht: de bescherming van het grondgebied van de stad, het havengebied en van de gemeenten Mortsel, Stabroek, Zwijndrecht en Wijnegem, alsook versterking aan 6 buurgemeenten met een eigen brandweerkorps. Het gaat om meer dan 385 km² en ca inwoners. Vaste taken: brandbestrijding en andere interventies zoals: bevrijden van geknelden optreden bij instortingen, incidenten met gevaarlijke producten en stormschade redden van drenkelingen dringend ziekenvervoer vrijmaken wegdek wespenverdelging pompen bij overstromingen brandpreventie: advies en controles het Hulpcentrum 100 bemannen. Dit centrum verwerkt meer dan noodoproepen per jaar. Belangrijkste realisaties 2008: 2008 was voor de brandweer Antwerpen een scharnierjaar. De brandweer Antwerpen bevond zich namelijk op het kruispunt van 4 tijdslijnen: 1. Op het vlak van infrastructuur stond zij voor de verhuis naar de nieuwe hoofdkazerne Alle voorbereidingen werden getroffen om in het voorjaar van 2009 de verhuis te organiseren van 300 medewerkers: officierenkorps, administratie, preventiedienst, dienst klein materiaal (logistieke dienst) + onderofficieren en manschappen van de Hoofdwacht Dokken, Hoofdwacht Borgerhout en de adembeschermingskamer van Wacht Linkeroever. 2. Op het vlak van bestuurlijke organisatie staat de brandweer voor de omvorming van stedelijke naar zonale werking. Het KB bepaalt dat de stad Antwerpen samen met Zwijndrecht de Hulpverleningszone Antwerpen vormt. 3. Op organisatorisch vlak keurde gemeenteraad op 20 oktober 2008 opnieuw het VVP (Verlof Voorafgaand aan het Pensioen) goed voor het operationeel personeel en dit vanaf 58 jaar Het aantal specialistische interventies zoals dringende geneeskundige hulpverlening, duikinterventies, reddingen door het red- en klimteam, interventies met gevaarlijks stoffen en industrie, en complexe technisch interventies neemt steeds toe. Om te allen tijde professioneel te kunnen optreden werd het zogenaamd waaierschema van specialisaties ingevoerd. Hierdoor krijgt elke brandweerman/-vrouw naast zijn basistaak één specialisatie: Adembescherming Ambulancier Autovoerder Duiker Redteam Industrie & Gevaarlijke Stoffen Seinkamerwacht Technische Hulp 4. De invoering van dit waaierschema vergt een globaal engagement en individuele inzet. Wat betreft de vergrijzing zijn de komende jaren de meest kritische: tussen 2009 en 2013 gaan mogelijk 300 brandweerlieden met VVP of met pensioen. De overdracht van ervaring en competenties moet hierbij veilig gesteld worden. Dankzij de nauwgezette opvolging door de brandweer en patrimoniumonderhoud verliepen de bouwwerken aan de nieuwe centrale kazerne volgens planning, zowel in de tijd als qua budgetbeheersing. 49

52 Brandweer Opleiding De 13de lichting rekruten (sedert 1998) bestond uit 23 jonge mannen. Zij startten hun 5 maanden durende opleiding tot brandweerman-ambulancier begin september Brevetopleidingen: hiërarchische opleiding in functie van bevordering tot korporaal, sergeant, adjudant + brevet officier + brevet technicus brandvoorkoming Diverse opleidingen: flashover en backdraft; brandweerchauffeur-instructeur, pijpleidingen en actiekaarten, industriële brandbestrijding, interventieduiker, duikinterventies in en rond sluizen, veilig varen met een R.I.B. (nieuwe brandweerboot) recyclage ambulancier, scenariotraining technische hulpverlening, adembeschermingskamer, redding en berging USAR1, EHBO reanimatie en EHBO slachtofferbenadering bij een auto-ongeval, opleiding nieuwe hoogwerker, en train de trainer voor interne lesgevers Yoni Proost 50 Opmerkelijke interventies in 2008: 31 januari 2008: bejaarde dame laat het leven in appartementsbrand op 9de verdieping in Jos Ratinckxstraat in Berchem. 8 maart 2008: zware uitslaande brand in leegstaand schoolgebouw, Emiel Verhaerenlaan op Linkeroever. In het puin wordt het lichaam van een onbekende man ontdekt. Bij de nablussingswerken is er aandacht voor mogelijke aanwezigheid van asbest. 21 maart 2008: uitslaande appartementsbrand op de 4de verdieping in de Weerstandlaan, Hoboken. Er is één dodelijk slachtoffer. 24 maart 2008: elektriciteitsbrand in het lokaal met de noodbatterijen van het Centraal Station te Antwerpen. De brandweer gebruikt bluspoeder (purple key). 11 april 2008: appartementsbrand op de 1ste verdieping, Justitiestraat Antwerpen, ingevolge tv-implosie. 8 personen raken bevangen door de rook. 9 juni 2008: zware stookoliebrand bij raffinaderij BRC op de Scheldelaan, haven Antwerpen. De brandweer blustte de aardolie na twee uren met zo n l schuim via de schuimautopomp. 27 juni 2008: zware brand vernielt frituur Number One, Statiestraat, Antwerpen. 7 juli 2008: overslaande dakbrand zet drie gezinnen op straat in de Burletlaan te Wilrijk, op de grens met Edegem. Brandweer Antwerpen en brandweer Edegem bedwingen samen het vuur. 7 juli 2008: silobrand (lijnzaad) bij de firma Samga in de Boerinnestraat, Kaai 49, Haven Antwerpen. De brandweer vult de silo urenlang met CO2 om de zuurstof te verdrijven. 10 september 2008: zware uitslaande brand in onbewoonbaar verklaarde rijwoning in Provinciestraat, Antwerpen. Drie bewoners met rookintoxicatie en drie brandweermannen met elektrocutieverschijnselen worden afgevoerd naar het ziekenhuis. 12 september 2008: zes leerlingen bevangen door dampen uit ontplofte container met chemisch afval in St. Norbertusinstituut, Lange Winkelstraat te Antwerpen. 17 september 2008: zware brand verwoest twee woningen in de Kleine Molenweg te Stabroek. 12 mensen zijn dakloos, 4 worden met rookintoxicatie naar het ziekenhuis overgebracht. 2 oktober 2008: industriebrand: oude loods gebruikt voor houtbewerking uitgebrand in de Maccabilaan, Hoboken 24 oktober 2008: industriebrand bij afvalverwerkend bedrijf SITA, Schomhoeveweg, Antwerpen. De brandweer moet een brandende afvalberg van papier, karton en plastiek blussen. Vier werknemers raken bevangen door rook. 7 december 2008: brand vernielt kantoorgebouw van vliegtuigloods van bedrijf Ine Aviation aan de luchthaven in Deurne. Website: (navigatie: Leven > Hulpdiensten > Brandweer + Over de stad > Wie doet wat? > Onafhankelijke diensten > Brandweer Antwerpen)