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Stress et risques psychosociaux au travail: Comprendre - Prévenir - Intervenir

Stress et risques psychosociaux au travail: Comprendre - Prévenir - Intervenir

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Stress et risques psychosociaux au travail: Comprendre - Prévenir - Intervenir

Stress et risques psychosociaux au travail: Comprendre - Prévenir - Intervenir

Overview

L’individu et l’entreprise paraissent « brouillés » comme s’il fallait aujourd’hui choisir entre performance professionnelle ou qualité de vie au travail. Faire comprendre l’enjeu du développement de la santé psychologique au travail est devenu un impératif économique et social. Dans cette optique, cet ouvrage définit les facteurs majorant les risques psychosociaux afin de les identifier. Il met ensuite l’accent sur une méthodologie visant à la prévention du stress et des risques psychosociaux prenant en compte les trois dimensions que sont l’organisation, le management et l’individu. L’ouvrage permet au lecteur d’acquérir une bonne connaissance des mécanismes psychologiques et managériaux du stress et des risques psychosociaux en milieu de travail et donne tous les outils théoriques et pratiques afin d’élaborer des stratégies de prévention.

Product Details

ISBN-13: 9782294717246
Publisher: Elsevier Health Sciences
Publication date: 12/19/2011
Sold by: Barnes & Noble
Format: eBook
Pages: 152
File size: 466 KB
Language: French

About the Author

Psychologue clinicien, psychothérapeute à la consultation de clinique du travail et coach dans les domaines du développement des compétences managériales et de la prévention des risques psychosociaux.
psychologue social, docteur en management des ressources humaines. Il intervient comme expert en santé psychologique au travail et partage son activité entre le conseil, l'enseignement et la recherche (ESC Dijon Paris II, ESSEC, HEC).

Table of Contents

Introduction. I — Comprendre le stress et les risques psychosociaux. 1. De la gestion du stress au management des risques psychosociaux. 2. Les coûts du stress et des risques psychosociaux. 3. Développer l'entreprise en santé. II — Les "obstacles" de l'entreprise en santé. 4. Réguler la surcharge de travail ? 5. Favoriser et accompagner l'autonomie. 6. Développer les pratiques de reconnaissance. 7. Combattre les comportements " toxiques". 8. Lutter contre l'isolement social. 9. La fatigue de manager. III — Une approche globale pour prévenir les risques psychosociaux. 10. Les grands principes d'une démarche stratégique. 11. De la philosophie à l'action : les six étapes d'une démarche efficace. IV — Développer des pratiques saines de management : les sept leviers du mieux-vivre en entreprise. 12. Une nécessité : l'exemplarité des dirigeants. 13. Premier levier : sortir du "paradoxe managérial". 14. Deuxième levier : s'interroger sur son rapport au pouvoir. 15. Troisième levier : repérer les répétitions relationnelles. 16. Quatrième levier : comprendre la "résistance au changement". 17. Cinquième levier : les maux du corps en entreprise. 18. Sixième levier : repérer et dire ses limites. 19. Septième levier : soutenir ses collaborateurs.
From the B&N Reads Blog
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